Cuando se habla de correcciones o desviaciones en los planes, es porque existe una herramienta para detectar tal cambio en el curso (lo que implica que el plan ya está en ejecución o implementado), herramientas como parte del proceso o una disposición diferente.

La idea de corregir va enfocada a:

• Señalar procedimientos y seguimiento a planes y responsables

• Definir procedimientos, sistema y organización del control

• Trabajar el tema de agentes de cambio

• Elaborar mecanismos de transparencia y seguimiento de la gestión

Para poder conocer sobre los cambios o las revisiones que sufre un proceso, primero tiene que estar bien definido el mismo, por esta razón es que se acostumbra utilizar algunas tablas de chequeo, listas o protocolos con procedimientos a seguir.